To ESG ως ευκαιρία και όχι ως υποχρέωση: Γιατί ο επόμενος CEO πρέπει να είναι Chief Sustainability Officer στην πράξη

Για αρκετά χρόνια, το ESG αντιμετωπίστηκε από πολλές επιχειρήσεις ως μια ακόμη κανονιστική υποχρέωση, ένα σύνολο κανόνων που έπρεπε να τηρηθούν, εκθέσεων που έπρεπε να συνταχθούν και δεικτών που έπρεπε να δημοσιοποιηθούν, συχνά με την ίδια λογική που αντιμετωπίζονται οι λογιστικές ή φορολογικές υποχρεώσεις. Στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, ωστόσο, το ESG συνιστά έναν νέο τρόπο με τον οποίο αξιολογείται η ποιότητα της ηγεσίας και η ανθεκτικότητα ενός οργανισμού. Από ένα παράλληλο και συχνά ανούσιο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας, το ESG έχει μετατραπεί σταδιακά σε βασικό κριτήριο στρατηγικής διοίκησης, επηρεάζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις λαμβάνουν αποφάσεις, κατανέμουν κεφάλαια και σχεδιάζουν την ανάπτυξή τους. Είναι πλέον ένα νέο τεστ ηγεσίας.

Γράφει η Άννυ Χατζηκωνσταντίνου Managing Partner της Boyden σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα

Από τη συμμόρφωση στη στρατηγική διοίκηση

Η ουσιαστική πρόκληση που φέρει το ESG σήμερα είναι η μετατόπιση του κέντρου βάρους της διοίκησης από τη βραχυπρόθεσμη απόδοση προς τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Οι δείκτες μπορούν να καταγράφουν την πραγματικότητα ενός οργανισμού, δεν μπορούν όμως να την δημιουργήσουν. Η πραγματικότητα διαμορφώνεται μέσα από τις στρατηγικές επιλογές που λαμβάνονται στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας, εκεί όπου καθορίζεται το επιχειρηματικό μοντέλο, η διάρθρωση των επενδύσεων, η διαχείριση των κινδύνων και ο τρόπος με τον οποίο ένας οργανισμός αντιλαμβάνεται τον ρόλο του στο ευρύτερο κοινωνικό και οικονομικό οικοσύστημα.

Σε αυτό το πλαίσιο, το ESG ενσωματώνεται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, επηρεάζοντας τις επιλογές που καθορίζουν την ανταγωνιστικότητα και την ανθεκτικότητα μιας εταιρίας στο χρόνο.

Ξεφυλλίστε το ΦΙΛΟΤΙΜΩ εδώ!

Ο CEO ως Chief Sustainability Officer

Η εξέλιξη αυτή αλλάζει ουσιαστικά και τον τρόπο με τον οποίο αξιολογείται η ηγεσία. Χωρίς να μειώνεται η σημασία των οικονομικών αποτελεσμάτων, η ποιότητα της ηγεσίας κρίνεται σήμερα όλο και περισσότερο από την ικανότητα ενός οργανισμού να δημιουργεί αξία που αντέχει στο χρόνο και να διαχειρίζεται τις επιπτώσεις των αποφάσεών του στο περιβάλλον, στους εργαζόμενους και στην κοινωνία.

Ο σύγχρονος CEO καλείται, στην πράξη, να λειτουργεί και ως Chief Sustainability Officer ή αλλιώς ως ο ηγέτης που ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στον τρόπο με τον οποίο λαμβάνονται οι στρατηγικές αποφάσεις. Από τον σχεδιασμό των εφοδιαστικών αλυσίδων μέχρι την κατανομή κεφαλαίων, από την εταιρική διακυβέρνηση μέχρι τη διαχείριση ταλέντου, η διάσταση της βιωσιμότητας επηρεάζει πλέον σχεδόν κάθε κρίσιμη επιλογή ενός οργανισμού.

Η βιωσιμότητα ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Οι επιχειρήσεις που αντιλαμβάνονται έγκαιρα αυτή τη μετατόπιση αντιμετωπίζουν το ESG ως μοχλό στρατηγικής διαφοροποίησής τους στην αγορά και όχι ως κόστος συμμόρφωσης. Η ενσωμάτωση των αρχών βιωσιμότητας σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να ενισχύσει την πρόσβαση σε κεφάλαια, να ενδυναμώσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών και να δημιουργήσει μεγαλύτερη ανθεκτικότητα απέναντι σε κρίσεις που σχετίζονται με το περιβάλλον, τη ρύθμιση των αγορών ή την κοινωνική αποδοχή.

Ταυτόχρονα, σε μια εποχή όπου το ανθρώπινο κεφάλαιο αποτελεί έναν από τους πιο κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας, οι οργανισμοί που επιδεικνύουν συνέπεια μεταξύ αξιών και πρακτικών έχουν σαφές πλεονέκτημα στην προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου. Οι νεότερες γενιές εργαζομένων, οι Millenials, GenZs και σύντομα και οι GenAs, αναζητούν εργοδότες με ξεκάθαρο σκοπό, διαφανείς διαδικασίες και ουσιαστική δέσμευση απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον.

Η βιωσιμότητα, επομένως, αποτελεί και παράγοντα επιχειρηματικής ανθεκτικότητας.

Το ESG ως ευκαιρία

Ακριβώς σε αυτό το σημείο το ESG μετατρέπεται από υποχρέωση σε ευκαιρία.

Ευκαιρία για τις επιχειρήσεις να επανασχεδιάσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα με τρόπο που δημιουργεί αξία σε βάθος χρόνου και ενισχύει την ανθεκτικότητά τους απέναντι σε ένα ολοένα πιο σύνθετο περιβάλλον κινδύνων.

Ευκαιρία για τους CEOs να διαμορφώσουν το προσωπικό τους αποτύπωμα ως ηγέτες, αποδεικνύοντας ότι μπορούν να δημιουργήσουν αξία που υπερβαίνει τον οικονομικό κύκλο ενός τριμήνου και να ηγηθούν οργανισμών που παραμένουν αξιόπιστοι και βιώσιμοι σε βάθος χρόνου.

Ευκαιρία για τους stakeholders – επενδυτές, εργαζόμενους, πελάτες και συνεργάτες – να συνεργάζονται με οργανισμούς που λειτουργούν με διαφάνεια και λογοδοσία, προσφέροντας μεγαλύτερη προβλεψιμότητα στους επενδυτές, αξιοπιστία στους πελάτες, ασφάλεια στους εργαζόμενους και σταθερότητα στους συνεργάτες.

Και τελικά, ευκαιρία για την κοινωνία που εισπράττει το πραγματικό μέρισμα της βιώσιμης ανάπτυξης, μέσα από επιχειρήσεις που δημιουργούν όχι μόνο οικονομική αξία, αλλά και καλύτερες εργασιακές συνθήκες, μεγαλύτερη περιβαλλοντική ευθύνη και πιο ανθεκτικές τοπικές κοινότητες.

Σε αυτό το νέο πλαίσιο, που το ESG αποτελεί ένα νέο κριτήριο ηγεσίας, η Boyden Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας – αξιοποιώντας και τη διεθνή εμπειρία ενός δικτύου που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 40 χώρες – συνεργάζεται με επιχειρήσεις που αντιλαμβάνονται τη νέα πραγματικότητα, και προτείνει ηγετικά στελέχη που μπορούν να μετατρέψουν τη βιωσιμότητα σε στρατηγικό πλεονέκτημα.