«Η ισχύς εν τη ενώσει είναι η πεμπτουσία της ύπαρξης του Συνεταιρισμού μας» – Ο πρόεδρος του ΣΥ.ΦΑ Γ. Κιοσές στο TheOpinion

Το κείμενο δημοσιεύτηκε στη θεματική έκδοση του theopinion.gr ΦΙΛΟΤΙΜΩ

«Η ισχύς εν τη ενώσει είναι η πεμπτουσία της ύπαρξης του Συνεταιρισμού μας» – Ο πρόεδρος του ΣΥ.ΦΑ Γ. Κιοσές στο TheOpinion

Δωρεά προστατευτικών μασκών, rapid tests και ειδών πρώτης ανάγκης σε ευάλωτους συνανθρώπους μας και κοινωνικούς φορείς από την Θεσσαλονίκη έως τη Μαγαδασκάρη! Σε ένα περιβάλλον όπου οι οικονομικοί δείκτες συχνά κυριαρχούν, ο ΣΥ.ΦΑ. Θεσσαλονίκης ξεχωρίζει ως ένας σύγχρονος και δυναμικός συνεταιριστικός οργανισμός στο χώρο της φαρμακευτικής εφοδιαστικής αλυσίδας στην Ευρώπη, με υπευθυνότητα, αλληλεγγύη και κοινωνική συνεισφορά.

Τα τελευταία δύο έτη επικεφαλής του Ομίλου είναι ο φαρμακοποιός, MSc Διοίκησης Μονάδων Υγείας, Γεώργιος-Κωνσταντίνος Κιοσές. Όπως δηλώνει, η φιλοσοφία «ισχύς εν τη ενώσει» αποτελεί θεμελιώδη αρχή, αντανακλώντας τον συνεταιριστικό χαρακτήρα του Ομίλου, ο οποίος λειτουργεί από τους φαρμακοποιούς, με τους φαρμακοποιούς και για τους φαρμακοποιούς και μόνον.

Ταυτόχρονα επισημαίνει ότι το 2025 αποτέλεσε σημείο καμπής για την οικονομική πορεία του Συνεταιρισμού, καθώς καταγράφηκε αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 8%, επιβεβαιώνοντας τη θετική δυναμική και την αποτελεσματικότητα των στρατηγικών επιλογών της διοίκησης.

Ξεφυλλίστε το ΦΙΛΟΤΙΜΩ εδώ!

Ποιες πρωτοβουλίες κοινωνικής εταιρικής ευθύνης έχει αναλάβει ο ΣΥ.ΦΑ Θεσσαλονίκης;

Ο ΣΥ.ΦΑ. Θεσσαλονίκης προσεγγίζει την εταιρική κοινωνική ευθύνη ως αναπόσπαστο μέρος της αποστολής του, δίνοντας ουσιαστικό περιεχόμενο στην κοινωνική προσφορά. Η στρατηγική μας βασίζεται στην ενεργή στήριξη της τοπικής κοινωνίας, με έμφαση στους πλέον ευάλωτους συμπολίτες μας. Στο πλαίσιο αυτό υλοποιούμε στοχευμένες δράσεις, όπως δωρεές υγειονομικού υλικού και συνεργασίες με φορείς υγείας και κοινωνικής πρόνοιας. Ενδεικτικά, έχουμε συνδράμει οργανισμούς όπως το Χαρίσειο Γηροκομείο, το Ίδρυμα Άγιος Στυλιανός και την Πυροσβεστική Υπηρεσία.

Ποιοι παράγοντες συνέβαλαν στη βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων του Συνεταιρισμού το 2025;

Η επίτευξη θετικού οικονομικού αποτελέσματος το 2025, με αύξηση του κύκλου εργασιών κατά περίπου 20 εκατ. ευρώ και καθαρή θετική ταμειακή θέση περί των 900.000 ευρώ, είναι αποτέλεσμα στοχευμένης στρατηγικής και συλλογικής προσπάθειας. Η διοίκησή μας ανέλαβε σε μια περίοδο όπου εξαιτίας σωρευμένων αρνητικών χρήσεων ήταν υπό αμφισβήτηση ακόμα και η ίδια η βιωσιμότητα του Ομίλου και ευθύς εφάρμοσε ένα πλάνο εξορθολογισμού και αναδιοργάνωσης. Κεντρικοί άξονες υπήρξαν η βελτιστοποίηση των εσωτερικών διαδικασιών, η επένδυση σε τεχνολογικές υποδομές και η ενίσχυση στρατηγικών συνεργασιών. Καθοριστικό ρόλο διαδραμάτισε το ανθρώπινο δυναμικό. Η συμμετοχή, η συνεργασία και η κοινή στόχευση εργαζομένων και μελών αποτέλεσαν βασικό πυλώνα για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης και την επιστροφή στην κερδοφορία.

Ποιες καινοτομίες υιοθετήθηκαν για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών;

Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας διοίκησης, υλοποιήθηκαν καινοτόμες πρωτοβουλίες με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της αποδοτικότητας των φαρμακείων-μελών. Ενδεικτικά, προχωρήσαμε σε συνεργασίες με διεθνώς αναγνωρισμένους συμβουλευτικούς οργανισμούς, όπως η Grant Thornton για διαδικασίες Due Diligence (δέουσας επιμέλειας), η Deloitte που εκπόνησε διαχειριστική μελέτη και η Ernst & Young που ανέλαβε τον οικονομικό έλεγχο των επιχειρήσεών μας. Παράλληλα, ενισχύσαμε τη διαφάνεια και τη συμμετοχικότητα, καθιερώνοντας μαζικές γενικές συνελεύσεις. Για πρώτη φορά γνωρίζουν για τον Συνεταιρισμό τόσοι πολλοί-τόσα πολλά. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ψηφιακό μετασχηματισμό με αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων και στη συνεχιζόμενη εκπαίδευση μέσω του προγράμματος SYFALearning. Επιπλέον, ο Συνεταιρισμός Θεσσαλονίκης ενισχύει την παρουσία του στον επιστημονικό διάλογο και αναπτύσσει συνεργασίες με άλλους συνεταιρισμούς και φαρμακευτικές εταιρείες.

Ποια είναι η στρατηγική για τη διατήρηση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας και την ενίσχυση του κοινωνικού ρόλου;

Η στρατηγική του ΣΥ.ΦΑ. εστιάζει στη διατήρηση ισχυρών θεμελίων και την προσαρμογή στις εξελισσόμενες συνθήκες της αγοράς. Βασικές προτεραιότητες αποτελούν η ενίσχυση της οικονομικής ανθεκτικότητας, η υλοποίηση επενδύσεων και η αξιοποίηση νέων ευκαιριών ανάπτυξης, χωρίς απόκλιση από τις βασικές αξίες και την ταυτότητα του οργανισμού. Παράλληλα, ο κοινωνικός ρόλος παραμένει κεντρικός άξονας της λειτουργίας μας. Με γνώμονα αυτή τη φιλοσοφία, συνεχίζουμε την πορεία μας προς τη συμπλήρωση ενός αιώνα λειτουργίας, με σταθερότητα, υπευθυνότητα και κοινωνική συνείδηση.