Υπερταμείο: Εκκίνηση διαγωνισμού για την ανάπλαση της ΔΕΘ έως τον Ιούνιο

Σε 11 κρίσιμους τομείς της ελληνικής οικονομίας, από ενέργεια και διαχείριση υδάτινων πόρων έως λιμενικές υποδομές, μεταφορές, logistics, τράπεζες και ακίνητα εκτείνεται το Υπερταμείο. Σε ανακοίνωσή του, προχωρά σε συνοπτική αποτύπωση των βασικών δράσεων του 2025 στο πλαίσιο του πυλώνα του Μετασχηματισμού.

Για τη Θεσσαλονίκη  και τη Χαλκιδική, μεταξύ άλλων, σε ό,τι αφορά την Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου, το Υπερταμείο τονίζει:

ΔΕΘ–HELEXPO -Αλλαγή μοντέλου διακυβέρνησης βάσει νέου νόμου (ΔΣ 9 μελών και Συμβουλευτική Επιτροπή 7 μελών από κοινωνικούς και παραγωγικούς φορείς). Στις 19 Δεκεμβρίου 2025, το Υπερταμείο ανακοίνωσε επίσης τον ορισμό του νέου Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Ανδρέα Μαυρομμάτη της ΔΕΘ-HELEXPO. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, έχει 4ετή θητεία και συνεπικουρείται από επταμελή Συμβουλευτική Επιτροπή, η οποία εκπροσωπεί τους φορείς της Θεσσαλονίκης και συνδράμει το έργο του ΔΣ. -Ενίσχυση διεθνούς προφίλ ΔΕΘ-HELEXPO με τη φιλοξενία του UFI European Conference για πρώτη φορά στην Ελλάδα. -Συμφωνία με τη δεύτερη μεγαλύτερη ανεπτυγμένη οικονομία του πλανήτη, την Ιαπωνία, για την συμμετοχή της στην 90η ΔΕΘ τον προσεχή Σεπτέμβριο ως τιμώμενη χώρα. -Η ανάπλαση των υποδομών της ΔΕΘ-HELEXPO, αποτελεί έργο κομβικής σημασίας τόσο για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της πόλης μέσω της αστικής αναζωογόνησης ενός εμβληματικού τοποσήμου της Θεσσαλονίκης, όσο και για την ενίσχυση του επαγγελματικού τουρισμού της Βόρειας Ελλάδας με συνέδρια και εκθέσεις. Η ωρίμανση της διαγωνιστικής διαδικασίας για το έργο της Ανάπλασης της ΔΕΘ ανατέθηκε, με απόφαση της αρμόδιας Κυβερνητικής Επιτροπής, στη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) του Υπερταμείου. Εντός του πρώτου εξαμήνου του 2026 αναμένεται η εκκίνηση του διαγωνισμού για την ανάπλαση της ΔΕΘ.

-Σε εξέλιξη είναι ο Διεθνής διαγωνισμός για τη μελέτη αποκατάστασης και λειτουργίας του Κυβερνείου Θεσσαλονίκης (Παλατάκι) για την αναβίωση του πρώην Κυβερνείου Θεσσαλονίκης (κατάρτιση τευχών και ολοκλήρωση διαγωνισμού μελετών). Ο ορισμός αναδόχου αναμένεται εντός του πρώτου τριμήνου του 2026.

-Έμφαση δίνεται στις μακροχρόνιες μισθώσεις σε όλη την επικράτεια, μέσω επιτυχημένων διαγωνισμών όπως το Ξενία Ουρανούπολης, το κτήριο «Ασάνη» στην Κέρκυρα, ορίστηκε ο τελικός πλειοδότης για πρώην ξενοδοχείο στο Λασίθι και υπογράφηκε η σύμβαση με τον Δήμο Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης για το κτήριο του Δημαρχείου, ενώ δρομολογείται η αξιοποίηση του Ξενία Ηγουμενίτσας, έχοντας ανοιχτεί ένας διάλογος με την επενδυτική κοινότητα και άλλους ενδιαφερόμενους.

Για τα Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ) τονίζεται:  Ψηφιακός μετασχηματισμός: -1.330 ταχυδρόμοι, πλήρως εξοπλισμένοι με tablets και mini printers οι οποίοι επιδίδουν το 92% των συντάξεων στο σπίτι των πολιτών. -Αναβάθμιση στόλου με έμφαση στην ηλεκτροκίνηση. Ανανεώθηκε το 25% του στόλου οχημάτων ((242 οχήματα αγροτικής διανομής, 250 ηλεκτρικά δίκυκλα, 2 νταλίκες) και προχωράμε και σε επόμενες αντικαταστάσεις στο στόλο. Νέες υπηρεσίες με διεύρυνση του τραπεζικού αποτυπώματος με Eurobank & Alpha Bank -Προετοιμασία της εταιρίας για τη δυνατότητα παροχής πλήρους πακέτου τραπεζικών υπηρεσιών σε αστικά κέντρα και επαρχιακές πόλεις. Ακίνητη περιουσία -Ολοκλήρωση αποτίμησης του συνόλου της εταιρικής ακίνητης περιουσίας και δρομολόγηση σχεδιασμού πλάνου αξιοποίησης. Βελτίωση της εμπειρίας πελάτη -Ενίσχυση των προσπαθειών για πληρωμή “στην πόρτα” του 100% των συντάξεων, κάτι που ήδη σήμερα ισχύει σε ποσοστό 92%. -Διεύρυνση ωραρίου εξυπηρέτησης σε 11 πόλεις και λανσάρισμα της εφαρμογής ELTA FastPost ώστε οι πολίτες να κλείνουν ραντεβού σε 74 καταστήματα. Μετασχηματισμός & επέκταση του δικτύου -Έναρξη μετασχηματισμού του δικτύου διατηρώντας το μεγαλύτερο δίκτυο σε όλη την επικράτεια με συνεργάτες, πράκτορες, θυρίδες κτλ. -Αναδιοργάνωση περίπου 150 ιδιολειτουργούμενων καταστημάτων, μέσω σταδιακής μεταφοράς της δραστηριότητάς τους σε σημεία συνεργατών ή σε κοντινά σημεία εξυπηρέτησης, χωρίς να μειώνεται ο αριθμός των σημείων παρουσίας στον χάρτη. Εκκίνηση πρώτης φάσης στις 20 Φεβρουαρίου με 11 καταστήματα στην περιφέρεια (Αρχάνες Ηρακλείου, Στυλίδα Φθιώτιδας, Αλμυρός Μαγνησίας, Σοφάδες Καρδίτσας, Αλεξάνδρεια Ημαθίας, Κουφάλια Θεσσαλονίκης, Λεχαινά Ηλείας, Παραμυθιά Θεσπρωτίας, Αλιβέρι, Νεάπολη Λακωνίας και Σκάλα Λακωνίας). Η δεύτερη φάση περιλαμβάνει 25 έως 30 καταστήματα και μέσα στους επόμενους δύο μήνες προβλέπεται η πλήρης υλοποίηση του συνολικού σχεδιασμού. Σε κάθε στάδιο προηγείται διάλογος με τους τοπικούς φορείς, ενημέρωση των πολιτών και οργανωμένη προετοιμασία των νέων σημείων εξυπηρέτησης. -Συμφωνίες συνεργασίας με διεθνείς παίκτες, όπως η Amazon & UPS. -Ολοκλήρωση της συνένωσης των ΕΛΤΑ και των ΕΛΤΑ Courier, δημιουργία ενός ενιαίου οργανισμού. -Αύξηση μεριδίου στην αγορά των δεμάτων, λαμβάνοντας την 2η θέση στην αγορά ταχυμεταφορών.

Για τον Σιδηροδρομικό Σταθμό

-Έμπρακτη ανταπόκριση της επενδυτικής κοινότητας στις 3 Προσκλήσεις Μη Δεσμευτικού Ενδιαφέροντος για την αξιοποίηση του Επιβατικού Σιδηροδρομικού Σταθμού Θεσσαλονίκης, του Σιδηροδρομικού Σταθμού Πειραιά και ακινήτου περίπου 400 στρεμμάτων στη Λάρισα για την ανάπτυξη επιχειρηματικού πάρκου. -Πρώην Στρατόπεδο Γκόνου: ο διαγωνισμός που διενεργείται από τη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) είναι σε εξέλιξη και αφού ολοκληρώθηκε ο  ανταγωνιστικός διάλογος, βρίσκεται στη φάση κατάρτισης τoυ σχεδίου σύμβασης. Εντός του Φεβρουαρίου 2026 αναμένεται η πρόσκληση για την υποβολή δεσμευτικών προσφορών.

Οργανισμός Κεντρικών Αγορών & Αλιείας (ΟΚΑΑ) & Κεντρική Αγορά Θεσσαλονικής (ΚΑΘ) -Εκκίνηση στρατηγικού σχεδίου για τις Αγορές. Ανάγκη κοινής στρατηγικής κατεύθυνσης για το μέλλον της εφοδιαστικής αλυσίδας τροφίμων. Ανάθεση του στρατηγικού σχεδιασμού σε συμβουλευτική εταιρεία εγνωσμένου κύρους. Συντονισμός με την Κεντρική Αγορά Θεσσαλονίκης σε εθνικό επίπεδο. Πλάνο ΟΚΑΑ -Τον Σεπτέμβριο του 2025 το Διοικητικό Συμβούλιο του Υπερταμείου/Growthfund όρισε ως νέo Διευθύνοντα Σύμβουλο του ΟΚΑΑ Α.Ε. τον κ. Νικόλαο Λυμπέρη. Ο κ. Λυμπέρης διαθέτει πολυετή εμπειρία με διεθνή πορεία στους τομείς ιχθυοκαλλιέργειας και ενέργειας, έχοντας διατελέσει σε ανώτατες διοικητικές θέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό. -Αναθεώρηση του κανονισμού μισθώσεων. -Υλοποίηση φιλόδοξου προγράμματος ανακαινίσεων. Προγραμματισμένες επενδύσεις περίπου 10 εκατ. ευρώ την επόμενη τριετία. -Έργα εκσυγχρονισμού στην Κεντρική Αγορά Αθηνών και σε 9 από τις 11 ιχθυόσκαλες. -Αξιοποίηση του προγράμματος e-ιχθυόσκαλα για τον εξορθολογισμό του ιχθυεμπορίου. -Στελέχωση του νέου οργανογράμματος του ΟΚΑΑ.

Πλάνο ΚΑΘ -Νέος κανονισμός μισθώσεων και κοινοχρήστων. -Πλάνο αναβάθμισης εγκαταστάσεων (€1,6 εκ. για την επόμενη τριετία). -Ολοκληρώθηκε και είναι σε λειτουργία έργο  IoT για τον έλεγχο των θερμοκρασιών στους ψυκτικούς θαλάμους της Κρεαταγοράς, ενώ για το 2026 θα δοθεί έμφαση σε έργα κυβερνοασφάλειας. -Ολοκλήρωση σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας (Business Continuity) για τη διασφάλιση της αδιάλειπτης λειτουργίας των πληροφοριακών συστημάτων. -Πρόγραμμα πρόληψης σπατάλης Τροφίμων: το χρονικό διάστημα Απρίλιος – Σεπτέμβριος 2025, η Κεντρική Αγορά παρέλαβε από τους εμπόρους της 197,151 τόνους φρούτων και λαχανικών και έπειτα από διαλογή προσφέρθηκαν σε φορείς της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 153,725 τόνοι.