18/52: Ονοματοδοσία των αθλητικών εγκαταστάσεων

Τα μεγάλα αθλητικά κέντρα της χώρας, και ιδίως της Θεσσαλονίκης, απαιτούν σημαντικές δαπάνες για τον εκσυγχρονισμό, τη συντήρηση και τη λειτουργία τους. Επιπλέον, η διαδικασία για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που ανακύπτουν, η συνήθης διαδικασία των δημοσίων συμβάσεων, είναι αργή και πολλές φορές καθυστερεί λόγω ενστάσεων και δικαστικών προσφυγών.

Από την άλλη, ο αθλητισμός είναι από τα πεδία που προσφέρονται για την ανάδειξη της εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας. Επίσης, είναι από τα πεδία στα οποία ευδοκιμεί η διαφήμιση. Συνδυασμός αυτών των δύο στοιχείων είναι η δυνατότητα για χορηγική προβολή, η οποία μπορεί να αξιοποιηθεί στο πλαίσιο του ερασιτεχνικού αθλητισμού – και η πιο προφανής δυνατότητα για χορηγική προβολή είναι η ονοματοδοσία μιας αθλητικής εγκατάστασης, η οποία θα παρέχεται ως αντάλλαγμα για την «υιοθεσία» της από τον χορηγό.

Πώς θα λειτουργούσε μία τέτοια χορηγία; Πάρτε για παράδειγμα το Εθνικό Αθλητικό Κέντρο της Μίκρας. Ένας χορηγός θα αναλάμβανε την αναβάθμισή του, τη διαρκή συντήρησή του και την κάλυψη των λειτουργικών του δαπανών. Θα είχε το δικαίωμα σε κάθε έγγραφο, σε κάθε εκδήλωση, το ΕΑΚ Μίκρας να αναφέρεται μαζί με το όνομά του (υπάρχουν αντίστοιχες συμβάσεις σε γήπεδα ποδοσφαίρου ή μπάσκετ που διαχειρίζονται ποδοσφαιρικές ή καλαθοσφαιρικές, αντίστοιχα, ανώνυμες εταιρείες) και να τοποθετεί το λογότυπό του σε συγκεκριμένα, προκαθορισμένα σημεία, με προκαθορισμένες διαστάσεις. Επίσης, ο χορηγός θα μπορούσε να έχει το δικαίωμα να αξιοποιεί τις εγκαταστάσεις μέχρι, επί παραδείγματι, πέντε ημέρες τον χρόνο για προβολή των προϊόντων του και να είναι χορηγός, αν το επιθυμεί, και σε συγκεκριμένες δράσεις (αγώνες, διαγωνισμούς) που γίνονται στις εγκαταστάσεις του ΕΑΚ Μίκρας. Φυσικά, η χορηγική αυτή λειτουργία δεν είναι υποχρεωτικό να εκτείνεται στο σύνολο του Αθλητικού Κέντρου, αλλά να αφορά συγκεκριμένα γήπεδα ή εγκαταστάσεις του.

Για να καταρτιστεί μία τέτοια σύμβαση, το σημερινό νομοθετικό πλαίσιο ίσως να μην επαρκεί. Οι γενικές διατάξεις για τις δωρεές και, ειδικότερα, για τις δωρεές προς το Δημόσιο δεν περιλαμβάνουν ρητές προβλέψεις για τη χορηγική προβολή, ενώ το ειδικό καθεστώς για την πολιτιστική χορηγία έχει άλλη στόχευση. Σε κάθε περίπτωση, το σημερινό νομοθετικό πλαίσιο καλύπτει κυρίως τις περιπτώσεις αποδοχής δωρεών ή χορηγιών, και όχι μιας ενεργητικής διαδικασίας για την προσέλκυσή τους. Μπορεί, όμως, να συμπληρωθεί καθιερώνοντας μία διαδικασία, κατά την οποία οι φορείς που διαχειρίζονται αθλητικές εγκαταστάσεις δημοσιεύουν ανοικτή πρόσκληση για χορηγία, με βασικό στοιχείο χορηγικής προβολής την ονοματοδοσία της αθλητικής εγκατάστασης για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.

Ένα τέτοιο νομοθετικό πλαίσιο θα προβλέπει την έκδοση δημόσιας διακήρυξης για τη χορηγία σε αθλητικό χώρο με αντάλλαγμα τη χορηγική προβολή με διαγωνισμό που θα σέβεται τις αρχές της ισότητας και της διαφάνειας. Η χορηγία θα καλύπτει τη διαρκή συντήρηση του αθλητικού χώρου, την παροχή υπηρεσιών ασφάλειας και, αν απαιτείται, και επισκευές και αναβάθμιση των εγκαταστάσεων. Ο νόμος θα προβλέπει ότι ο χορηγός μπορεί να προβάλλει την επιχείρησή του, αλλά όχι συγκεκριμένα προϊόντα (με εξαίρεση τις —λίγες— ημέρες τον χρόνο που θα του διατίθενται οι εγκαταστάσεις για κάποιες προωθητικές ενέργειες), και η διακήρυξη θα προβλέπει τους ειδικότερους τρόπους χορηγικής προβολής, εξειδικεύοντας το νέο νομοθετικό πλαίσιο. Ο νόμος και, στη συνέχεια, η διακήρυξη θα προβλέπουν τον τρόπο με τον οποίο η εποπτεύουσααρχή (Γενική Γραμματεία Αθλητισμού ή ο φορέας που διαχειρίζεται τον συγκεκριμένο αθλητικό χώρο) θα διαπιστώνει ότι ο χορηγός είναι συνεπής στις υποχρεώσεις του και θα ελέγχει τον χορηγό για την τήρηση των υποχρεώσεών του. Επειδή ο χορηγός θα συσχετίζει την προβολή του με τη χορηγία, αναμένεται ότι θα προσπαθεί ο ίδιος όχι απλώς να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις του, αλλά να προσφέρει ακόμη περισσότερα, προσβλέποντας στην ταύτιση της επιχειρηματικής του ταυτότητας με την ποιότητα και την ταχύτητα της ανταπόκρισής του στις ανάγκες του αθλητικού κέντρου. Τέλος, θα ορίζεται μία ανώτατη χρονική διάρκεια για τη σύμβαση της χορηγίας, που δεν θα μπορεί να ξεπερνά τα δέκα έτη.

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη επηρεάζει τη συμπεριφορά των καταναλωτών και των επενδυτών. Αν η Πολιτεία αξιοποιήσει την εταιρική κοινωνική ευθύνη για να αναβαθμίσει και να συντηρήσει τις αθλητικές εγκαταστάσεις στις οποίες αθλούνται πολλοί συμπολίτες μας, ιδίως νέοι, θα καταφέρει να οδηγήσει την τάση αυτή σε ένα αποτέλεσμα με πολλαπλή και άμεση ωφέλεια την κοινωνία.