Γιατί το ΑΠΘ αναθέτει σε εξωτερική εταιρία τον Στρατηγικό του Σχεδιασμό; Δεν μπορεί μόνο του;
Γιατί ένα πανεπιστήμιο δεν καταφεύγει στους δικούς του επιστήμονες για μια τέτοια δουλειά; Αναρωτιέται η Ευτυχία Βατάλη.
Μαθαίνω από φίλους πανεπιστημιακούς ότι εδώ και λίγες μέρες κυκλοφορεί στα γραφεία καθηγητών ένα έγγραφο, με το οποίο καλούνται να καταθέσουν προτάσεις για διάφορες λειτουργίες του ΑΠΘ: για προγράμματα σπουδών, για εσωτερικό Erasmus, για νέα μεταπτυχιακά, για νέα προπτυχιακά και μάλιστα ξενόγλωσσα…
«Ακούω» τις φωνές όσων διαμαρτύρονται ότι τελικά (και) η δημόσια ανώτατη εκπαίδευση μετατρέπεται σε επιχείρηση, καθώς, όπως επισημαίνουν ότι το έγγραφο αυτό αφορά «τον επιχειρηματικό Στρατηγικό Σχεδιασμό, ο οποίος μάλιστα θα υποβληθεί για έγκριση από την Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης, καθορίζοντας μεταξύ άλλων “ποινών” το αν θα αποδοθεί ή όχι το 30% της “πρόσθετης” κρατικής χρηματοδότησης (bonus “Αριστείας”)» στο ΑΠΘ, ή (όπως το γράφει η Δημοκρατική Πανεπιστημονική Κίνηση ΑΠΘ), «στην αναμορφωμένη πλέον “ΑΠΘ Α.Ε”.
Αντιλαμβάνομαι την οπτική και εν γένει συμφωνώ, ωστόσο, αν απομονώσω τον μπαμπούλα των διδάκτρων και της μετατροπής ενός πανεπιστημίου σε επιχείρηση, εκτιμώ ότι ούτως ή άλλως είναι αναγκαία μια ανανέωση στα προσφερόμενα προγράμματα σπουδών, προκειμένου να ανταποκρίνονται στην εποχή μας.
Η διαδικασία μού φαίνεται ανανεωτική, μου φαίνεται δημοκρατική, μου φαίνεται φρέσκια.
Ποιος μπορεί να μιλήσει καλύτερα για όλα αυτά από επιστήμονες που ασχολούνται καθημερινά με το αντικείμενό τους, από εργαζόμενους που ξέρουν «από μέσα» σε τι υστερούν τα ισχύοντα προγράμματα σπουδών, μεταπτυχιακών κλπ, από ανθρώπους που ούτως ή άλλως δουλεύουν πάνω στην κατάρτιση νέων επιστημόνων, καταγράφοντας μάλιστα αξιόλογες επιδόσεις, αν κίνει κανείς τουλάχιστον τόσο από την ικανοποιητικότατη σειρά κατάταξης του ΑΠΘ σε ανάλογες λίστες αξιολόγησης διεθνών πανεπιστημίων;
Κι ενώ σπεύδω να συγχαρώ τις πανεπιστημιακές αρχές που πήραν μια τέτοια πρωτοβουλία, μαθαίνω εν τέλει ότι το περίφημο αυτό έγγραφο που κυκλοφορεί στα γραφεία των καθηγητών, ζητώντας τις προτάσεις τους, δεν φέρει το… λογότυπο του ΑΠΘ. Όχι. Φέρει το λογότυπο γνωστής εταιρίας συμβούλων επιχειρήσεων, που τα τελευταία χρόνια δραστηριοποιείται και στη Θεσσαλονίκη.
Για ποιο λόγο ένα πανεπιστήμιο σαν το ΑΠΘ δεν μπορεί από μόνο του να καταρτίσει έναν Στρατηγικό Σχεδιασμό;
Για ποιο λόγο ένα πανεπιστήμιο σαν το ΑΠΘ, που υποτίθεται ότι όχι μόνο διαθέτει υψηλά καταρτισμένους διδάσκοντες, αλλά και «παράγει» ανάλογους επιστήμονες και τους «ρίχνει» στην αγορά εργασίας, έχει την ανάγκη να ζητήσει βοήθεια από μια εξωτερική εταιρία;
Εδώ, δεν μιλάμε για ένα οποιοδήποτε άλλο δημόσιο ίδρυμα, δεν μιλάμε για ένα νοσοκομείο που σαφώς και θα ζητήσει τη συνδρομή εταιρίας για έναν αντίστοιχο Στρατηγικό Σχεδιασμό. Εδώ μιλάμε για ένα πανεπιστήμιο (απόφοιτοι του οποίου σίγουρα στελεχώνουν την εν λόγω εταιρία…).
Μαθαίνω, μάλιστα, ότι η εταιρία δεν θα εργαστεί φυσικά με το αζημίωτο, αλλά το ΑΠΘ θα καταβάλει και το ποσό των περίπου 55.000 ευρώ για τη δουλειά αυτή, αξιοποιώντας, σύμφωνα με πληροφορίες, ένα πρόγραμμα ΕΣΠΑ.
Αυτή ήταν η απάντηση και του πρύτανη σε σχετική ερώτηση του Ενιαίου Συλλόγου Διδασκόντων που του έθεσαν το θέμα.
Σύμφωνα με ανακοίνωσή τους, «ο κ. πρύτανης επικαλέστηκε την αξιοποίηση προγράμματος ΕΣΠΑ για την υποστήριξη του “στρατηγικού σχεδιασμού” όλων των ιδρυμάτων, και τη δέσμευση του ΑΠΘ “βάσει τεχνικού δελτίου χρηματοδότησης”. Σε πλήθος εύλογων ερωτημάτων, όπως εάν το ΑΠΘ διαθέτει επιστημονικό δυναμικό ικανό να εκπονήσει τις μελέτες του στρατηγικού σχεδιασμού και γιατί άλλα πανεπιστήμια δεν ανέθεσαν μέσω εργολαβίας τον στρατηγικό σχεδιασμό σε εταιρίες συμβούλων, δεν δόθηκε απάντηση», λέει ο Σύλλογος των Διδασκόντων.
Άλλα πανεπιστήμια λοιπόν δεν μπήκαν καν στον κόπο να ψάξουν για τέτοιο πρόγραμμα ΕΣΠΑ για να καταρτίσουν τον Στρατηγικό τους Σχεδιασμό…
Γιατί το ΑΠΘ;