Νέα αρχή στις ελληνικές τράπεζες: Επίσημο το νέο brand μετά τη συγχώνευση Attica Bank – Παγκρήτιας
Tο project της συγχώνευσης υπόσχεται σημαντικές συνέργειες, με το λειτουργικό όφελος να εκτιμάται σε 30 εκατομμύρια ευρώ.
Διονύσης Ασημιάδης 
Tο project της συγχώνευσης υπόσχεται σημαντικές συνέργειες, με το λειτουργικό όφελος να εκτιμάται σε 30 εκατομμύρια ευρώ.
Η ελληνική τραπεζική αγορά μπαίνει σε μια νέα εποχή, καθώς η συγχώνευση της Attica Bank με την Παγκρήτια Τράπεζα παίρνει πλέον σάρκα και οστά, όχι μόνο ως πράξη ισολογισμών αλλά και ως επιχειρηματική υπόσχεση. Κατά τη διάρκεια της ετήσιας γενικής συνέλευσης, η διοίκηση προχώρησε σε μια ιστορική αποκάλυψη: το νέο όνομα της ενοποιημένης τράπεζας, που θα σηματοδοτεί τη μετάβαση σε ένα ενιαίο, μοντέρνο και κυρίως– βιώσιμο τραπεζικό σχήμα. Αν και το όνομα δεν έχει ακόμα επισήμως ανακοινωθεί στο κοινό, η απόφαση να δημοσιοποιηθεί εντός του καλοκαιριού αποτελεί στρατηγικό βήμα για την τοποθέτηση του brand στο τραπεζικό οικοσύστημα πριν την πλήρη συγχώνευση, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Δεκέμβριο του 2025.
Πέρα από το επικοινωνιακό επίπεδο, οι αριθμοί δείχνουν ότι το νέο τραπεζικό σχήμα έρχεται για να μείνει. Μετά την περσινή αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 473 εκατομμυρίων ευρώ και την πλήρη εκκαθάριση του χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων, η Attica Bank εμφανίζεται σήμερα με δείκτη NPE μόλις 2,9%, από 54% το 2023, και με δείκτη κάλυψης επισφαλειών πάνω από 46%. Η καθαρή πιστωτική επέκταση στο πρώτο τρίμηνο του 2025 άγγιξε τα 232 εκατομμύρια ευρώ, έναντι μόλις 1,3% μέσης αύξησης στον κλάδο, αποδεικνύοντας ότι η τράπεζα έχει ήδη αρχίσει να χρηματοδοτεί την πραγματική οικονομία, εστιάζοντας ιδιαίτερα σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Ταυτόχρονα, το project της συγχώνευσης υπόσχεται σημαντικές συνέργειες, με το λειτουργικό όφελος να εκτιμάται σε 30 εκατομμύρια ευρώ σε ορίζοντα διετίας, ενώ το κόστος μετάβασης –περίπου 85 εκατομμύρια ευρώ συνολικά– θεωρείται διαχειρίσιμο χάρη στη σταθερή κεφαλαιακή βάση. Η νέα διοίκηση, υπό την Ελένη Βρεττού, στοχεύει σε απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 20% έως το 2027, κέρδη προ φόρων πάνω από 280 εκατομμύρια ευρώ ετησίως, και ετήσια πιστωτική ανάπτυξη που θα προσεγγίζει το ένα δισεκατομμύριο. Πρόκειται για στόχους που, αν επιτευχθούν, θα φέρουν το νέο σχήμα στην πρώτη γραμμή των τραπεζών δεύτερης ταχύτητας, πίσω από τις τέσσερις συστημικές, αλλά με δυναμισμό που καμία ελληνική περιφερειακή τράπεζα δεν έχει καταφέρει ως σήμερα να επιδείξει.
Σε ό,τι αφορά την κεφαλαιακή της επάρκεια, η ενοποιημένη τράπεζα εμφανίζει δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (Total Capital Ratio) άνω του 17%, επίπεδο ικανοποιητικό για την τρέχουσα εποπτική απαίτηση. Παρά τις βελτιώσεις, το μέγεθος της νέας τράπεζας παραμένει συγκριτικά περιορισμένο: το σύνολο του ενεργητικού της ανέρχεται περίπου σε 6 δισ. ευρώ, τη στιγμή που οι τέσσερις συστημικές τράπεζες διαχειρίζονται ενεργητικά μεταξύ 60 και 90 δισ. ευρώ η κάθε μία. Επιπλέον, οι συστημικές εμφανίζουν δείκτες απόδοσης ιδίων κεφαλαίων (RoE) που κυμαίνονται πλέον μεταξύ 12–15% και σταδιακή μείωση κόστους κινδύνου (Cost of Risk) κάτω του 0,7%, με σημαντική διείσδυση στις αγορές του εξωτερικού. Η νέα τράπεζα, επομένως, δεν ανταγωνίζεται ευθέως σε κλίμακα, αλλά ο στόχος είναι να αναπτυχθεί ως εξειδικευμένος εθνικός πόλος μεσαίου μεγέθους, με έμφαση στην ευελιξία, τα ψηφιακά εργαλεία και την εξυπηρέτηση ειδικών κοινοτήτων όπως οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Η συγχώνευση αυτή είναι κάτι πολύ περισσότερο από ένωση δύο ονομάτων. Πρόκειται για μια δομική αλλαγή στο τοπίο των τραπεζικών υπηρεσιών, καθώς δημιουργείται ένας νέος παίκτης με εθνική εμβέλεια και έμφαση στη βιώσιμη τραπεζική. Το δίκτυο της Παγκρήτιας ενισχύει την τοπική παρουσία, κυρίως στην Κρήτη και τη Νότια Ελλάδα, ενώ η κληρονομιά της Attica στον τεχνικό κόσμο και τη δημόσια διοίκηση δίνει σημαντική πρόσβαση σε ειδικά κοινά. Το νέο brand θα επιχειρήσει να συνδυάσει αυτά τα πλεονεκτήματα με μια σύγχρονη, ψηφιακή προσέγγιση, προσαρμοσμένη στις ανάγκες των νεότερων γενεών και των επιχειρήσεων που ζητούν ταχύτητα, ευελιξία και προσωποποιημένες λύσεις.
Από τη σημερινή ανακοίνωση μέχρι την πλήρη συγχώνευση απομένουν ακόμη κρίσιμα βήματα: τεχνική ενοποίηση πληροφοριακών συστημάτων, αναβάθμιση ψηφιακών υποδομών, εθελούσιες έξοδοι και αναδιάρθρωση του φυσικού δικτύου. Όμως το σήμα έχει δοθεί: η νέα τράπεζα δεν θα είναι απλώς μεγαλύτερη, αλλά πιο ευέλικτη, πιο εστιασμένη και κυρίως πιο κοντά σε εκείνους που μέχρι τώρα δεν ένιωθαν ότι έχουν τραπεζικό σύμμαχο. Σε μια εποχή όπου η τραπεζική αξιοπιστία είναι πιο δύσκολη απ’ όσο δείχνουν οι ισολογισμοί, αυτή η νέα αρχή φιλοδοξεί να αποδείξει ότι η ισχύς δεν προκύπτει μόνο από το μέγεθος, αλλά από τη συνέπεια, την προσβασιμότητα και την ευφυή στρατηγική.
