Γυναίκες του Σήμερα: Hγούνται – Eμπνέουν – Δημιουργούν

Δεν ακολουθούν, προηγούνται. Δεν προσαρμόζονται, μεταμορφώνουν. Γυναίκες-δύναμη που ηγούνται με αυθεντικότητα και εμπνέουν με συνέπεια γράφουν στο TheOpinion και στην ειδική περιοδική έκδοση για την 89η ΔΕΘ

Η Δύναμη της Συμμετοχής

ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΔΑΜΙΔΟΥ

Director, Corporate Affairs & Sustainability LIDL ΕΛΛΑΣ

Συμμετέχω. Ένα ρήμα με περιεχόμενο που μπορεί να διαμορφώσει αξίες ή απλώς να δηλώσει ανοχή σε ένα συγκεκριμένο κοινωνικό περιβάλλον. Μπορεί να κτίσει δυναμική εξέλιξης, να διαμορφώσει στάση διεκπεραίωσης ή ακόμα και αδράνειας, με τον φορέα του σε ρόλο αδιάφορου παρατηρητή. Οι λέξεις κρύβουν γοητεία αλλά και αιχμηρότητα. Αναιρούν αλλά και επιβεβαιώνουν. Η συμμετοχή λοιπόν ξεκινά από το γλωσσικό της υπόβαθρο. Αποκτά βάρος και δημιουργεί αντίκτυπο όταν ο φορέας της, η κάθε γυναίκα, αποφασίσει να ενεργοποιήσει το δυναμικό της, και να μετατρέψει την προσδοκία σε στόχο. Και την ελπίδα σε κεκτημένο. Σκέφτομαι ότι ο Γάλλος φιλόσοφος Pierre Bourdieu αγγίζει κυριολεκτικά την ανοιχτή πληγή όταν λέει ότι «η ανδρική κυριαρχία είναι τόσο ριζωμένη στο συλλογικό μας ασυνείδητο που δεν τη βλέπουμε καν». Είναι πολύ χειρότερο όμως να τη συνειδητοποιούμε και να «συμμετέχουμε» στην ουσία της κοινωνικής ανισότητας. Υπάρχουν άμεσες δράσεις και πρακτικές που μπορούν να κάνουν τη διαφορά στη ζωή μας; Ναι. Μια γυναίκα ηγέτης για παράδειγμα αναιρεί στην πράξη την έννοια των «φυσικών» ρόλων. Γίνεται παράλληλα «πρότυπο» και πρόσωπο εμπνευστικής αναφοράς όχι μόνον για τις νεότερες γυναίκες αλλά και για κάθε νέο άνθρωπο γενικότερα. ‘Όλα αυτά όμως, προϋποθέτουν και δύο βασικές παρεμβάσεις: τον εκσυγχρονισμό των θεσμών, ως κατώφλι του εκσυγχρονισμού της συνείδησής μας. Και φυσικά, τη στήριξη του συμπεριληπτικού πολιτισμού, αναμορφώνοντας τους όρους κάθε δημόσιου λόγου και κάθε δημόσιας συζήτησης. Δύσκολο; Δυστυχώς ναι. Εφικτό; Ευτυχώς ναι!

…………

Η Ηγεσία μέσα από τα δικά μου μάτια

ΜΑΙΡΗ ΧΑΤΖΑΚΟΥ

Πρόεδρος και CEO της ΜΕΒΓΑΛ

H ηγεσία απαιτεί χαρακτηριστικά όπως ανάληψη ρίσκου, αποφασιστικότητα, γνώση αντικειμένου, ευελιξία, αφοσίωση και συνεργατικότητα, γιατί ένας ικανός ηγέτης στηρίζει και αναδεικνύει τους συνεργάτες του και ταυτόχρονα αναδεικνύεται από το συλλογικό έργο. Ως γυναίκα σε αυτό το ρόλο πιστεύω στις πρακτικές ενδυνάμωσης των γυναικών, καθώς η παρουσία τους σε ηγετικές θέσεις προσφέρει καλύτερες ισορροπίες και πιο διευρυμένες προοπτικές στις επιχειρήσεις. Οι γυναίκες, προορισμένες από τη φύση για τη μητρότητα, είμαστε προικισμένες με χρήσιμες δεξιότητες, όπως καθοδήγηση και έλεγχος. Πιστεύω ότι η ηγεσία δεν είναι απλά μία ικανότητα. Είναι κυρίως στάση ζωής, που έχει τη δύναμη να εμπνέει κι άλλους ανθρώπους, δημιουργώντας στην ομάδα μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, αλλά και θέλησης να πετύχουμε το στόχο, μένοντας σταθεροί σε υψηλές αξίες.

………..

Αυτό είναι η Επιτυχία!

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΥΡΓΙΔΟΥ

Διευθύντρια εξαγωγών ΝιτροΦαρμ, Μέλος ΔΣ ΕΒΕΘ

Από μικρή όριζα τη ζωή μου με χρονικά προσδιορισμένους στόχους. Τότε επιτυχία ήταν να περάσουμε στο ελληνικό πανεπιστήμιο και το κατάφερα. Ήταν όνειρο ζωής για το οποίο δούλεψα μεθοδικά. Ακολούθησε περισσότερη σκληρή δουλειά, πτυχίο, MBA, βίζα εργασίας και ταχύρρυθμα τμήματα πιστοποίησης trader, που με οδήγησαν στη  Wall Street μολις στα 23 μου. Άλλο επίπεδο επιτυχίας! Εκεί βέβαια διδάχτηκα ότι επιτυχία είναι να σεβόμαστε χρήματα που δεν μας ανήκουν. Όταν μετά έξι χρόνια  αποφάσισα ότι άξιζε η ευκαιρία να ασχοληθώ με την οικογενειακή μας επιχείρηση, δεν ήξερα αν θα ακολουθούσε μία ακόμη επιτυχία. Απλώς προσδοκούσα να εφαρμόσω όσα είχα ήδη μάθει, και να τα καταφέρω. Μετά 15 χρόνια σε δύσκολες συγκυρίες (ύφεση, capital control, covid, πλημμύρες) η ΝιτροΦαρμ έγινε 50 ετών, ο τζίρος της επταπλασιάστηκε, ενώ πλέον θεωρείται παγκόσμιος παίκτης ως micro multinational. Παρότι οικογενειακή, πραγματοποιεί εξαγωγές τουλάχιστον σε 32 χώρες και εκτελεί 16,000 παραγγελιες κάθε χρόνο, με το 87% να αποστέλλεται αυθημερόν. Αυτό είναι λοιπόν επιτυχία: Η συνεχής βελτίωση, η εξωστρέφεια, η προσαρμογή σε νέα δεδομένα, και το πάθος, χωρίς να μας αποπροσανατολιζει ο ανεμοστρόβιλος της ζωής.

………..

Όταν οι άλλοι αμφιβάλλουν, εσύ να συνεχίζεις

Δήμητρα Μαρίνα Γιορδαμλή Corporate Affairs, Prisma Electronics

Η επιχειρηματικότητα δεν είναι αγώνας ταχύτητας – είναι ένας μαραθώνιος αντοχής, στρατηγικής και πίστης στο όραμα. Σαν γυναίκα σε ένα απαιτητικό και συχνά ανδροκρατούμενο περιβάλλον, χρειάζεται να ξέρεις ότι η φωνή σου έχει αξία – ακόμα κι όταν δεν την ακούν αμέσως. Επένδυσε στον επαγγελματισμό σου, μάθε καλά τον τομέα σου, γίνε απαραίτητη. Μην φοβηθείς να πάρεις αποφάσεις, να αναλάβεις ευθύνη, να διεκδικήσεις ρόλο και λόγο. Χτίσε σχέσεις εμπιστοσύνης, αλλά κράτα και όρια. Η αξιοπιστία και η συνέπεια είναι τα πιο δυνατά σου χαρτιά. Όταν οι άλλοι αμφιβάλλουν, εσύ να συνεχίζεις. Και όταν έρθει η στιγμή της αναγνώρισης – γιατί θα έρθει – να τη δεχτείς με τη σιγουριά μιας γυναίκας που δεν περίμενε την επιβεβαίωση, αλλά τη δημιούργησε μόνη της.

………….

Δημιουργούμε εμπειρίες

Ελένη Ράπτη Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ

Η Θεσσαλονίκη δεν είναι απλά μια πόλη για το Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας αλλά σηματοδότησε την αρχή ενός ταξιδιού διαρκούς έμπνευσης και εξωστρέφειας στη νέα μας εποχή ως ολοκληρωμένος πάροχος ενέργειας. Η ομάδα μας στο κατάστημα της Καλαμαριάς είναι ο καλύτερος πρεσβευτής των αξιών μας προσφέροντας καθημερινά φροντίδα, αυθεντικό ενδιαφέρον και προσωπική εξυπηρέτηση στους πελάτες μας. Στη ΔΕΘ μας δίνεται η ευκαιρία να μετατρέψουμε την ενέργεια που λαμβάνουμε από την πόλη αυτή σε καινοτόμες διαδράσεις που φιλοξενούνται στο περίπτερό μας κάθε χρόνο. Εκεί δεν εκθέτουμε προϊόντα και υπηρεσίες. Δημιουργούμε εμπειρίες και προσκαλούμε τους επισκέπτες μας σε ένα συναρπαστικό ταξίδι. Για εμένα, ως εκπρόσωπος του πλέον ιστορικού παρόχου ενέργειας στην Ελλάδα, κάθε Σεπτέμβρης στη ΔΕΘ είναι σύνδεση, επαφές, δημιουργικότητα, αγαπημένοι συνεργάτες, γεύσεις, βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, αίσθηση πως το καλύτερο είναι μπροστά — και η ιδανική ευκαιρία να επιστρέφω σε μία πόλη που αγαπώ.

…………..

Η Πρόκληση που Με Έχτισε

Τζίκα Βασιλική Μηχανολόγος Μηχανικός Παραγωγής και Διοίκησης ΔΠΘ

Μεγάλωσα σε ένα περιβάλλον που με ωθούσε να ξεπερνώ τα όριά μου. Ως αθλήτρια κολύμβησης, έμαθα από νωρίς τι σημαίνει πειθαρχία, προσήλωση και καθημερινή υπέρβαση. Η πισίνα ήταν ο πρώτος μου χώρος άσκησης της αντοχής – σωματικής και ψυχικής. Εκεί θεμελιώθηκε η πεποίθηση ότι τα όρια υπάρχουν για να διευρύνονται. Η μεγαλύτερη όμως πρόκληση που καθόρισε την πορεία μου ήταν η “αμφισβήτηση”. Το να αναλάβω, στα 32 μου, τη θέση Γενικής Διευθύντριας του μεγαλύτερου Ιδιωτικού Ινστιτούτου Κατάρτισης στην Ελλάδα, μου έδωσε την ευκαιρία να αποδείξω –όχι μόνο στους άλλους, αλλά κυρίως στον εαυτό μου– ότι η ηλικία και το φύλο δεν καθορίζουν και σίγουρα δεν περιορίζουν τις δυνατότητες. Εκεί «ατσάλωσα». Έμαθα πως ηγεσία σημαίνει πρώτα να εμπνέεις, να συν-εργάζεσαι και όχι να επιβάλλεσαι. Μέσα από καινοτόμες ιδέες, σπουδαίες συνεργασίες και συνεχή μάθηση, χτίστηκε το επαγγελματικό μου αποτύπωμα. Σήμερα, έχοντας περάσει από τον τομέα της Εκπαίδευσης, τον χώρο της Υγείας, ηγούμαι, με την ίδια πίστη στον άνθρωπο και την εξέλιξη, την Ακαδημία μιας βαριάς βιομηχανίας. Η διαδρομή μου απέδειξε πως, όταν αρνείσαι να σε περι-ορίσουν οι προκαταλήψεις, μπορείς να διαμορφώσεις εσύ τα όρια. Με συνέπεια. Με ταπεινότητα. Με πείσμα.

…………….

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα: Ανάμεσα στην Πρόοδο και στα Στερεότυπα

Δρ. Φαίη Μακαντάση Διευθύντρια Ερευνών διαΝΕΟσις

Σύμφωνα με τα ευρήματα της Παγκόσμιας Έρευνας Αξιών (World Values Survey 2025), που εκπόνησε η διαΝΕΟσις σε συνεργασία με το ΕΚΚΕ, παρότι η πλειονότητα των πολιτών απορρίπτει παραδοσιακές αντιλήψεις, οι έμφυλες ανισότητες εξακολουθούν να υφίστανται. Το 25% συμφωνεί ότι, όταν οι δουλειές είναι λίγες, προτεραιότητα πρέπει να έχουν οι άνδρες, ενώ το 16% θεωρεί πως η πανεπιστημιακή εκπαίδευση είναι πιο σημαντική για τα αγόρια. Επιπλέον, 3 στους 10 άνδρες δεν θεωρούν τις γυναίκες εξίσου κατάλληλες για θέσεις ηγεσίας, παρά το γεγονός ότι το 87,1% των γυναικών και το 68,3% των ανδρών διαφωνούν με αυτή την άποψη. Η ανάγκη για ισότητα δεν είναι θεωρητική επιδίωξη. Η ενίσχυση της γυναικείας παρουσίας στις επιχειρήσεις, μάλιστα, τη στιγμή που η Ελλάδα καταγράφει ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά συμμετοχής γυναικών στην αγορά εργασίας στην Ε.Ε., πρέπει να αποτελεί βασικό άξονα μιας συνεκτικής αναπτυξιακής στρατηγικής. Η γυναικεία επιχειρηματικότητα δεν είναι απλώς ζήτημα ισότητας, αποτελεί καταλύτη κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης. Οι γυναίκες στο επιχειρείν επιδεικνύουν υψηλή ενσυναίσθηση, προσαρμόζονται αποτελεσματικά σε σύνθετα και μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα, ενώ συχνά κατανοούν εις βάθος τους περιορισμούς αναζητώντας βέλτιστες βιώσιμές λύσεις.

……………

Η επιτυχία σήμερα είναι να μη μένεις αμέτοχος

Γεωργία Παρασχού Ιδρύτρια ΑΜΚΕ Humanity Greece

Η επιτυχία σήμερα δεν έχει να κάνει με τίτλους, νούμερα ή δημόσια αναγνώριση. Είναι η ικανότητα να στέκεσαι παρών εκεί όπου υπάρχει ανάγκη να προσφέρεις, να κινητοποιείς τους γύρω σου, να αγκαλιάζεις. Να βλέπεις το αποτέλεσμα των πράξεών σου στα μάτια ενός παιδιού που ξαναβρήκε την ελπίδα ή μιας οικογένειας που ένιωσε ότι δεν είναι μόνη. Λίγα χρόνια πριν, ξεκινώντας τη διαδρομή μου, πίστευα πως η επιτυχία σχετίζεται κυρίως με την προσωπική καταξίωση: να “φτιάξεις” το βιογραφικό σου, να ανέβεις επαγγελματικά, να ακουστεί το όνομά σου. Όμως η εμπειρία της ίδρυσης της Humanity Greece στα 25 μου και η πορεία που ακολούθησε, με έμαθε πως η πραγματική επιτυχία έχει συλλογικό χαρακτήρα. Βρίσκεται στην ομάδα, στη δράση, στην αλληλεγγύη. Η μεγαλύτερη «επιτυχία» είναι η δημιουργία της οικογένειας της Humanity Greece. Όχι ως όνομα ή οργάνωση, αλλά ως χώρος συνάντησης ανθρώπων που δεν μένουν αμέτοχοι αλλά δρουν. Επιτυχία σήμερα είναι να είσαι συνεπής στις αξίες σου. Να έχεις φωνή και να την χρησιμοποιείς, να βλέπεις την αλλαγή και να ξέρεις πως συνέβαλες σε αυτήν. Όχι για εσένα, αλλά για όλους.

Από την ειδική έκδοση του TheOpinion/ Σεπτέμβριος 2025